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(高志刚 记者 祁豆豆)1月31日,招商局集团副总经理、招商港口(001872)董事长邓仁杰在香港主持召开招商港口2023年重点工作部署会,要求瞄准全年目标,迅速“收心”归位,抓早抓紧,全力以赴推动重点工作落地见效。招商港口首席执行官王秀峰、总经理徐颂参加会议。
邓仁杰强调,一年之计在于春,2023年,港口发展面临的外部环境具有较强不确定性,经营任务艰巨,招商港口上下要迅速“收心”归位,全面开启工作模式,全力以赴抓发展、抓落实、抓运营。一是保持良好精神状态。招商港口干部员工要走出假期状态,抓早抓紧全年各项工作,以拖不起的紧迫感和责任感投入生产经营和发展,为全年工作开好局、起好步。二是全力完成全年指标任务。以保增长为重点,强化主控企业运营,拓展盈利点,控制成本,提质增效。同时,加强重要参资企业管理和沟通,帮助企业实现良好效益。三是大力推进重点项目。以海外工作为重点,明确项目推进思路,指定责任人,列出时间表,全力以赴推进项目落地。针对项目中存在的问题,要创造性地开展工作,攻坚克难,确保成效。
会上,招商港口围绕海外项目管理、重要项目工作、国内外投资项目、人才工作等十项重点工作,汇报了有关工作进展、项目难点和未来工作思路。王秀峰指出,公司将从三个方面推进落实全年重点工作。一是全年工作安排做到目标清晰、资源到位,各项工作要求明确化。二是分层级抓重点、抓落实,通过公司领导、各部门、下属公司三个层面抓好工作,确保有明显的成效和进步。三是注重在工作过程中,与世界一流企业对标,推进招商港口工作作风更加进取、更重实效。
招商港口财务总监涂晓平、副总经理李玉彬、纪委书记曾勇,以及有关部门负责人参加会议。
标签: 重点工作
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